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無料セミナー動画 ── 限定公開中 創業5年 売上4.2億円 入居率 97% 全国61名のGH起業家を輩出 融資28本・総調達額6.32億円 無料セミナー動画 ── 限定公開中 創業5年 売上4.2億円 入居率 97% 全国61名のGH起業家を輩出 融資28本・総調達額6.32億円

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障がい者グループホーム経営で社会貢献と
資産形成を実現する実践サロン

 
▍多くの不動産投資家がまだ理解できていない収益モデルの全貌

家賃5万円の部屋が、届け先を変えると月25万円になる。

「障がい者グループホーム」
大家業の「上位互換」

持ち物件はそのまま転用。
買いたい人は運転資金込みのオーバーローンで取得も可能。
賃貸でも開業できるから、少資本・リスク最小限。
国の給付費で収入の80%が保証される福祉型住宅を、あなたの大家スキルで始める。

③ヘッダー 金額(カウント付き) | KINOPPI(BiNDup仕様)

RESULTS ─ 実績数値

数字が、事業の確かさを語る。

4.2 億円
創業5年の売上高
6.32 億円
総資金調達額(融資28本)
21 拠点
開設棟数
120
開設居室数
97 %
入居率

FOUNDER プロフィール | 紀 林(KINO HAYASHI)

FOUNDER

副業スタートから2年で年商1億
3年で実質無借金経営、5年で年商4億円超

不動産投資の限界を作っている"債務償還年数"という壁を、この事業はブレイクスルーする。
あなたと同じサラリーマン大家さんが、本業の傍ら実現したストーリーです。

YEAR 0
副業 で開始
無資格・未経験
会社勤めの傍ら創業
YEAR 2
8 43
年商1億突破
会社勤めを卒業
YEAR 3
実質無借金経営
債務償還年数の壁を
ブレイクスルー
YEAR 5
4.2 億円
24棟135居室を運営
融資28本・調達6.32億円
BREAKTHROUGH
不動産投資の拡大スピードを遅らせる最大の壁── 「債務償還年数」
この鎖に縛られる人生を、ルールごと書き換えられる事業がある。
不人気エリアや耐用年数切れ物件、賃貸物件でも開業ができるため、投資回収スピードが早い(※当会仕入れ基準:投資回収1年以内)。行政からの給付金収入が財源のため、債権回収リスクが圧倒的に低い。
この財務構造こそが、銀行が「もっと貸したい」と言う理由です。
KINOPPI株式会社 貸借対照表 - 実質無借金経営の証明

※ KINOPPI株式会社 令和6年7月期 貸借対照表より。現金及び預金が借入金総額を上回る「実質無借金経営」を実現。

紀 林(KINO HAYASHI)― KINOPPI株式会社 代表
KINO HAYASHI
紀 林
KINOPPI株式会社 代表 / GOOD LIFE HOLDINGS株式会社 代表 / THE GOOD LIFE株式会社 代表 / 一般社団法人 親なきあとサポート協会 代表理事 / 障がい者グループホーム経営サロン 主宰

1976年沖縄県生まれ。会社勤めの傍ら、2018年に不動産賃貸業として合同会社を設立。スルガショックの中、アパート2棟・中古マンション・戸建て全33室の大家になるも、債務超過により融資が受けられず事業拡大がストップ。そこで、景気に左右されず、物件を買わなくても賃貸しながらキャッシュフローが得られる「障害福祉サービス」に着目。福祉の資格は一切なし、普通免許すら持っていない完全な未経験から、2020年にグループホーム事業を開始。わずか2年で8棟43居室を開設し年商1億円を突破、会社勤めを卒業。3年目に実質無借金経営を実現──不動産投資家が最も苦しむ"債務償還年数"の壁を、この事業の収益構造が根本から消した。開業から5年で年商4億2,000万円を達成。現在は茨城県内24棟・135居室を自主管理しながら、全国64市区町村で61名のグループホーム起業家を輩出し、全国で1,047名分のグループホーム居住支援体制を整備。著書に『個別サポート付き障がい者向け住宅という選択』。

福祉専門資格なし 副業から開始→2年で脱サラ 3年で実質無借金経営 著書出版 各種メディア出演 新聞掲載 ラジオ出演
講演実績:戸建て投資クラブ / 四谷大家学園 / 全国大家の会 / 日本社会福祉士会「地域包括ケア全国実践研究集会」 / 日本ダウン症協会 / 茨城県精神障害者社会参加支援事業 / 三重県松阪市講演 / 沖縄県那覇市講演 ほか多数

④本文1 事業者ストーリー | KINOPPI(BiNDup仕様)

LOSS AVERSION

このまま不動産賃貸だけだと、
あなたが失い続けるもの

これは将来の話ではありません。すでに何年分、失いましたか。
「今のままでいい」と思っている間にも、4つの損失は今日も積み上がり続けています。

LOSS 01

居室数 × 月数 × ▲20万円 = CF損失

家賃5万円の部屋が、届け先を変えるだけで月25万円に。1室あたり月20万円のキャッシュフロー損失が、あなたの持つ部屋数ぶん、毎月積み上がっています。

▲20万円 × 居室数 × 毎月
LOSS 02

次の物件購入のための頭金

不動産賃貸では、次の物件を買うたびに頭金2割・3割と諸経費にかかる自己資金が必要になる。この事業なら設備資金のフルローンに加え、運転資金込みのオーバーローンがデフォルト。自己資金を手出ししなくとも、次のCFを作りやすい。あと何年、せっかく貯めた自己資金を投資に回し続けるのですか??

▲ 自己資金の枯渇
LOSS 03

経済的自由を捨て、我慢する年数

不動産賃貸だけで本業を卒業するには、いったい何年かかるか。GH経営サロンのメンバーの中には、福祉型住宅を始めて1〜2年で脱サラした実績もザラ。しかも彼らにとって、FIREや脱サラはゴールではなく単なる通過点です。本来もっと早く手にできたはずの経済的自由を、あと何年、先延ばしにするのですか?

▲ 自由を先延ばしにする年数
LOSS 04

得られるはずの充実感を捨てる日々

不動産投資では、貯めたCFを頭金・金利・税金に回し続け、一定規模まで拡大しないかぎり人生ステージは変わらない。福祉型住宅の運営は、投資以外に使えるお金、自分の自由な時間、周りからの感謝を同時に手にできる事業です。

▲ 達成感・幸福感のない人生

仮にあなたが10居室を運営していたとして、1年間行動を先延ばしにした場合──

▲ 2,400万円

(1室あたり月20万円 × 10居室 × 12ヶ月)
失うのはお金だけではありません。
時間・自由・やりがい──プライスレスな損失も、毎日静かに積み上がっています。

④本文1 事業者ストーリー | KINOPPI(BiNDup仕様)

REFRAMING

あなたの「普通の大家力」が、
福祉業界では差別化戦術になる

物件仕入れ、リフォーム、入居付け──あなたが当たり前だと思っているスキルは、福祉業界ではそのまま武器になります。しかも、一般賃貸ではもう利益が出ない「出がらし物件」こそ、このモデルで高収益物件に生まれ変わります。

耐用年数切れ。2級・3級立地。駅遠・バス便。
投資対象にもならない、実需にも売れない、中途半端な中古戸建て。
節税目的で建てたはいいが、
埋まらなくなった中古アパート──

ネットにごろごろ落ちている
これらの「出がらし物件」を、高収益物件へ変えられる。

しかも、自己資金を使わず融資で購入することも可能。

近年の不動産市場の歪みを唯一取りにいけるのが、
不動産投資 × 福祉型住宅モデルです。

MODEL A ── 戸建購入パターン

500万円の中古戸建が
月商100万円超の収益物件に

土地建物 500万円
リフォーム+開業備品 100万円
合計投資額 600万円
給付金+利用料収入 月25万円超 × 4名
月商 100〜120万円
10年ローン返済 ▲月6万円
人件費等控除後CF 月60万円以上
投資回収 1年未満
2年目以降は長期にわたって利益を生む資産に
MODEL B ── 戸建賃貸パターン

月10万円で借りた物件が
月60万円のキャッシュを生む

物件 駅徒歩30分超・バス便5LDK
家賃 月10万円
間仕切り工事→6名定員 シェアハウス型
初期投資 極小
家賃収入 入居者で均等割り
給付金収入 月20万円 × 6名
人件費 1人あたり月10万円未満
月CF 60万円
自己資金ほぼゼロ・賃貸物件でも高収益を実現

同じ大家スキルでも、収益構造を変えるだけで、利益率も投資回収スピードも銀行評価もまったく別物になる。
だからこそ、信組・信金・地銀・メガバンクまでが、こぞって融資したがる。

「銀行へ、貸してください」と頭をさげて回る人生から、
「銀行から、ぜひ借りてください」といわれる人生へ。

物件購入資金+運転資金のセットで、棟数を増やすごとにキャッシュポジションが積みあがる財務戦術をお伝えします。

④本文1 事業者ストーリー | KINOPPI(BiNDup仕様)

AUTHORITY

メガ・地銀・信金・信組から、
ほぼプロパー融資28本・総額6.32億円を調達

不動産投資に冷たい銀行が、この事業には積極融資。法定耐用年数切れ、二級・三級立地も問題なし。しかも、GH経営サロン代表の紀がこれまで引いてきた融資は保証協会を使わず、個人保証もいらない、ほぼプロパー融資。平均金利1.55%という条件が、この事業の信用力を物語っています。

日本政策金融公庫
融資本数: 5本
合計金額: 1億960万円
平均金利: 1.76%
用途:運転資金
水戸信用金庫
融資本数: 2本
合計金額: 1億2,200万円
平均金利: 1.92%
用途:物件購入+運転
茨城県信用組合
融資本数: 13本
合計金額: 1億1,850万円
平均金利: 1.88%
用途:物件購入+運転
千葉銀行
融資本数: 1本
合計金額: 5,000万円
平均金利: 1.75%
用途:運転資金
みずほ銀行
融資本数: 1本
合計金額: 3,000万円
平均金利: 1.65%
用途:運転資金
福祉医療機構
融資本数: 2本
合計金額: 1,210万円
平均金利: 0.2%
用途:運転資金
筑波銀行
融資本数: 2本 | 融資金額: 7,000万円 | 私募債発行額: 5,000万円 | 平均金利: 2.25% | 用途:運転資金
融資件数 合計28本 ── 総調達額 6.32億円 ── 平均金利 1.55% ── メガ・地銀・信金・信組からほぼプロパー融資

④本文1 事業者ストーリー | KINOPPI(BiNDup仕様)

WHY THIS MARKET

なぜこの事業は「確実」
評価されるのか

軽度障がい者向け住宅は、一時的なブームではありません。親の高齢化と障害のある子どもの孤立が同時進行していく社会課題に向き合う事業であり、構造的にこれから需要が増え続ける国策市場です。しかも、大家さんにとって収益の読みやすい構造が組み込まれています。

MARKET 01

認定障がい者 約1,160万人 ── 需要は増え続ける

少子高齢化で人口が減る中、認定障がい者数は増加の一途。国が10年で障害福祉サービス予算を2倍にしてでも整備を急いでいる、確実に拡大する市場です。

MARKET 02

家賃を払うのは『国』── 滞納も、督促も、家賃下落もない

給付費は国が直接オーナーへ毎月振込。入金期限が遅れることも、家賃が下がることもない。滞納の督促、立ち退き交渉、空室期間の家賃ロス──大家業の"胃が痛むあの瞬間"が、構造的に消える。生活インフラだからこそ、国が事業者側の利益まで設計した、唯一の住宅ビジネスです。

MARKET 03

需要>供給 ── 空室リスクが極めて少ない

認定障がい者の多くは軽度で未だ親と同居しており、親の高齢化とともに住宅を必要とする人口は今後も増え続けます。グループホームの利用率はまだ1.5%。レッドオーシャンの一般賃貸市場と比較して、空室リスクが極めて少ないのが特徴です。

MARKET 04

"心理的"参入障壁が高い ── だからブルーオーシャン

福祉というと専門知識が必要で、大家さんがやる事業ではないと思われがち。しかし当サロンメンバーの8割が大家さんで、会社経営未経験・副業・福祉未経験から始めて、全国で素晴らしい実績を毎年上げ続けています。本当の参入障壁ではなく、業界イメージによって障壁が高く見えているだけ──それが先行者利得を得られるポイントです。

8050問題・社会的入院の削減・障がい者の高齢化──
この事業を後押しする構造的理由は、これからさらに強まります。

④本文1 事業者ストーリー | KINOPPI(BiNDup仕様)

WHY KINOPPI

他のグループホーム支援会社と
何が違うのか

フランチャイズでもない。コンサルだけでもない。
「自分の力で事業を伸ばす経営者」を育てる──それがKINOPPIモデルです。

DIFFERENCE 01

ロイヤリティなし・屋号自由・契約縛りなし

フランチャイズではないため、売上に対するロイヤリティは一切なし。屋号も自由。サポートが不要になれば、いつでも独立可能です。

フランチャイズ比:初年度で300万円の差
DIFFERENCE 02

実使用フォーマットを完全提供

指定申請・契約書・記録用紙・シフト表・事業計画書・チラシまで──KINOPPI㈱が実際に使用している書類をそのまま提供。自社の事業に合わせてカスタマイズするだけで、すぐに実務で活用できます。

開業準備の時間を大幅短縮
DIFFERENCE 03

直営24棟135居室の「現場知」で直接指導

机上のコンサルではなく、自社運営の事業者が直接指導。LINE・zoom個別相談に加え、年4回のキノッピの家体験見学ツアー、全国主要都市での年4回の交流会も開催。

勉強会・見学・交流会ともに参加率ほぼ100%
DIFFERENCE 04

投資回収は1年以内が標準

物件購入せずとも賃貸での開設もOK。大がかりな工事も不要のため初期投資も極小。3つの社会課題(8050問題・シニア雇用・空き家問題)を同時に解決するからこそ、行政・金融・地域から応援されます。

初期投資極小→低リスク→事業スケール→社会貢献
▍ 一般的なフランチャイズ・コンサル
  • 月額ロイヤリティ(売上の5〜10%)
  • 屋号・運営方針に制限あり
  • 契約期間の縛り(3〜5年)
  • マニュアル提供のみ、現場指導なし
  • 開業後のフォローが手薄
  • 直営実績のないコンサル会社
▍ KINOPPIサロン
  • ロイヤリティ完全ゼロ
  • 屋号自由・独自ブランドOK
  • ノウハウ買い切り型の1年契約
  • 実使用フォーマット完全提供+個別指導
  • オンライン個別相談+月2勉強会+見学ツアー
  • 自社24棟135居室の直営ノウハウ

④本文1 事業者ストーリー | KINOPPI(BiNDup仕様)

④本文1 事業者ストーリー | KINOPPI(BiNDup仕様)

REVENUE MODEL

たった8部屋で、オーナー報酬700万円のリアル

4LDK中古戸建×2棟モデル。最小構成でも、年間オーナー報酬は一般的な賃貸アパートの利回りを大きく上回ります。

項目
利用者1名 あたり/月
定員8名 合計/月
年間収支
給付金収入 20万円 160万円 1,920万円
利用料金収入 7万円 56万円 672万円
人件費(日勤・夜勤) ▲9万円 ▲72万円 ▲864万円
家賃・食費・他 ▲7万円 ▲56万円 ▲672万円
粗利益 11万円 88万円 1,056万円
サービス管理責任者 年収【非常勤】 ▲120万円
◎ オーナー 役員報酬 ▲700万円
法定福利費(16%) ▲120万円
その他 販売管理費 ▲50万円
◎ 年間営業利益 66万円
このミニマム8名モデルが完成すれば、次の出店費用は他人資本(融資)で、拡大していけば良い。

拡大シミュレーション

未経験開業から4年目で、年商1億超の実績者も。複利的な成長カーブは、一般的な不動産投資では不可能な角度です。

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SEMINAR CONTENTS

90分のセミナーで、何がわかるのか

「本当に自分にもできるのか?」── その疑問に、数字と実例で答えます。

第1部:キノッピモデル解説

事業の全体像と収益構造

❶ 金融機関から資金がジャブジャブ集まるカラクリ
❷ 不動産賃貸にグループホーム運営を組み合わせるメリット
❸ なぜ、あと5年で「GH界のメガ大家」が生まれるのか?

第2部:グループホーム経営編

始め方と利益の作り方

❶ どうやって福祉型住居を量産していくの?
❷ 再現性を高め仕組化するポイント7選
❸ グループホーム運営に向いている人

セミナー視聴後は現状打破のための60分間・個別カスタム提案(Zoom)が無料で付きます。

あなたの状況に合わせた具体策をご提案します。※ 通常5万円相当

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NEXT STEP

まずは90分、この事業の全貌
ご自身の目で確かめてください。

全国の不動産投資家が、このセミナーをきっかけに一歩を踏み出しました。
福祉未経験。「こんな事業があるとは知らなかった」と言いました。
このページにたどり着いた今が、知るタイミングです。

セミナー動画(第1部・第2部)
参加費 完全無料 ・ セールス一切なし
現状打破のための60分間・個別カスタム提案(※通常5万円相当)
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※ セミナー動画は限定公開中です。公開期間は予告なく終了する場合があります。

セールスの強要は一切ありません。事業モデルの解説と質疑応答が中心です。

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